Очень важным элементом при приеме на работу нового сотрудника является предварительное собеседование. К собеседованию нужно подходить очень серьезно, так как именно благодаря ему вы можете подобрать для себя кадры, которые отвечают всем вашим критериям оценивания.  Но данный процесс важен не только для вас. Ведь Вы должны, прежде всего, преследовать две цели: 1) помочь своей организации найти подходящего и нужного ей человека; 2) помочь человеку, который нуждается в работе, оценить уровень солидности и серьезности вашей организации, как таковой.  Но, собеседование пройдет успешно только тогда, когда оно будет организовано и четко структурировано.

Как проводить собеседование на работу — различные методики

Получилось так, что в истории сложилось несколько методик проведение собеседования. Давайте рассмотрим несколько из них.

Британская методика собеседования основывается, прежде всего, на личном контакте. Обычно с кандидатом на пост беседуют лично члены кадровой комиссии.  В своей беседе работодатели интересуются фактами биографии, историей семьи, традициями, прошлым опытом работы, а также образованием.  Если выходит так, что кандидат родственник королевской семьи, или кто-то из его семьи служил в королевском флоте, он принимается безоговорочно.

Немецкая методика проведения собеседования  основана на формальных рекомендациях и представлениях. Что это значит? Немцы люди точные и дисциплинированные, поэтому и собеседование проходит на этом же уровне. Кандидаты перед тем, как попасть на данное мероприятие, обязаны подготовить множество документов, среди которых рекомендации прошлых работодателей, сертификаты и дипломы об окончании образования, резюме, биографию,  рекомендации учителей, специалистов, политиков, если такие имеются.  После успешного прохождения ряда «испытаний» у потенциального работника есть все шансы получить работу в этой компании.

Американская методика  состоит из проверочных тестов на творческое и интеллектуальное дарование человека.  Неотъемлемой частью у американцев является проверка психологического состояния человека, а также обязательное наблюдение за кандидатами в обстановке, которая считается неформальной.  Такой обстановкой может стать ланч, пикник, уикенд, на который работодатели могут пригласить кандидата после первого круга прохождения собеседования (тестов).   При этом особое внимание обращается на коммуникативные возможности человека,  потенциал, а также недостатки кандидата, который в дальнейшем могут помешать слаженной работе коллектива.

как проводить собеседование

 

 

Часто в современном обществе происходит синтез всех выше представленных способов проведения собеседования.  Наверное, больше всего отпечаток на сегодняшней универсальной методике оставила британская манера, потому что на сегодняшний день отдается предпочтение собеседованию «один-на-один».  Обычно собеседование проходит в присутствии нескольких помощников,  которые служат помощью в принятии объективных и взвешенных решений главным работодателем.  Именно групповое оценивание исключает неприязнь и предвзятое отношение к кандидату на пост.

Выделим несколько основных правил проведения современного собеседования:

  • Подготовить критерии оценивания
  • Подготовить тесты для кандидата
  • Обязательно составить план собеседования
  • Подготовить вопросы, которые помогут вам при оценивании
  • Подготовить листок для записей кандидата
  • Выделить время (не меньше 30 минут) на каждого кандидата
  • Подготовить помещение для удобного и комфортного общения.

Прочитав эту статью, Вы должны самостоятельно выбрать, к которой из методик примкнуть. Также Вы можете взять что-то полезное для себя из всех способов и соединить в один – личный и универсальный способ.

Желаем Вам удачи!